La bonne gestion d’un projet d’application est l’art de rassembler des profils, de définir des responsabilités et des rôles, au sein d’une organisation commune. La méthode choisie doit vous fournir un cadre fort avec des règles, des instructions, des outils pour gérer efficacement l’ensemble de l’équipe projet.
Lors de la préparation et la mise en place de votre projet, il est donc essentiel de déterminer, et de partager largement, quelle méthode va être appliquée.
Tant il est vrai que vous devez considérer de multiples critères : contexte du projet avec ses caractéristiques et ses contraintes, type d’application, maturité de l’équipe sur telle ou telle méthode, …
Impliquer pleinement les utilisateurs finaux de la future application
Déterminer les besoins exacts de vos clients
Délivrer rapidement les fonctionnalités réellement importantes
Adapter le cours du projet aux inévitables changements de règlementation ou de priorité
Disposer en permanence d’un logiciel en état de fonctionnement
Mettre en place une identification efficace des risques
Motiver vos équipes de développement par une organisation autonome
Voyons ensemble comment
atteindre
vos objectifs de gestion de projets
grâce à l’Agilité